第(2/3)页 因为网易还有一条盈利的渠道,那就是网游。而网游在资本眼中,是一条健康且可持续的渠道。 而且这条渠道,是经过市场验证了的。至于他们眼中的市场,那当然是美国市场。 美国有过成功的例子,自然相信在中国也会成功。所以,蓝海一手抓着如今中国最大的棋牌游戏平台,一手抓着中国现如今规模庞大的贴吧流量群体。 他们高盛当然看好。 “你们也别这么开心。”安逸对于这些估值什么的看的很透:“有最高报价也有最低报价,资本给蓝海最低的估值为5.3亿美元,整整打了半个折扣。” “所以你们对于这一次融资不要太乐观。”他的意思自然不是说要拒绝这一次融资。 而是要打一剂预防针。安逸继续道:“而且,我相信大家也知道,蓝海不会接受融资。” “但是我们又需要这一笔融资。” “这也是我为什么要让贴吧独立出去的原因。” “老大,就因为钱,就让贴吧独立出去,让贴吧事业群离开我们蓝海吗?”就在全场寂静之时,李大翔突然毫不客气的问道。 “当然不止是这一个原因。”安逸瞥了李大翔一眼,冷峻道:“贴吧之所以要独立,融资是一个方面。” “最重要的原因还是因为,它需要更加独立的运营环境。”后世贴吧发展有一个极其致命的问题,就是对于百度太过依赖。 而后百度又需要贴吧变现,所以急于将贴吧变成变现工具。贴吧就这样从一个极端走到了另一个极端。 于是企业吧应运而生,各种横出不穷的广告,以及无序化的sb运营。 但是贴吧理应是一个ugc乐园,一群因为兴趣而聚集在一起,相互碰撞不断生产出优质内容的平台啊! 在安逸心中,贴吧最开始的产品生态,可以称得上是完美。每一个搜索关键词代表着一群有着相同诉求或兴趣的人,每一个贴吧聚集了这个关键词下最优质的一群用户。 这样的一群用户聚在一起,只靠自生长,就足以形成一个又一个非常优质的论坛。 此外,贴吧的用户体验与绝大多数的论坛相比是要强出许多的。这不光是内容上的差别,更是互动性的段位吊打。 但是最后却是毁在了,社区运营之上。贴吧是什么类型的产品?社区产品,是人与人互动的产品。 不管你概念多好,但是终究还是得回归到 “人”回归到 “用户”这个核心。脱离了这个核心,等待它的就只有逐渐死亡。这也是为什么,后世常有人说,一款产品,运营要比产品本身更加重要。 在社区产品来说,更是如此。后世贴吧运营主要有用户运营、内容运营、活动运营,以及后来的企业平台化运营、商业化运营、甚至随着短视频时代的到来贴吧跟风的短视频运营……简单来说贴吧只有两种运营方式,贴吧用户自行管理式的运营,贴吧官方基于各种目的的运营。 用户自我运营可以说是贴吧前期发展迅勐,乃至于成为产品特色的一种运营方式。 安逸比任何人都清楚,义务劳动是不可能一直持续的。而贴吧的用户自我运营,就是这样一种义务劳动。 有为的吧主流失,新吧主将贴吧变成自己的牟利工具。这种事情,在贴吧的发展期发生过很多,但是百度却是鲜少有作为。 不易察觉是一条,松散管理也是一个。当然更为重要的是,贴吧是从论坛演变而来,沿袭了论坛上的版主等制度。 而论坛版主这些,又是个人站长的后续衍生物。简单一句话,就是没有跟上时代发展,适应用户的更高需求。 用户自我运营可以,但是不可以无序自我运营。后世的某音火不火?它的内容是如何可持续出现的? 是学习直播时代的经验,引入m机构,让优质内容可复制,管理m机构,再管理优质用户群体,源源不断的产生内容。 发视频,火了,然后签约m机构,根据之前火的视频,继续打造相关的内容,继续维持甚至是提升商业价值。 这是某音的标准路径。但是在这个过程中,百度贴吧可以说是毫无作为。 它们根本就没有对自己的内容,进行过整合利用。百度的运营管理者,当时想的并不是要提高贴吧的内容质量来拯救贴吧,而是更加商业化,更极致的流量变现,压榨用户的价值。 虽然说蓝海不可能成为下一个百度。但是,贴吧对于蓝海的依赖和百度贴吧对于百度的依赖是相同的。 一个更加独立的运营环境,一个必须要面对的盈利生存现状,是现如今的贴吧最需要的两个需求。 这些,安逸和孙海洋进行过长时间的交流。但是在今天这场会议上,必然不可能讲的这么清楚。 “在蓝海刚成立的时候,我就说过,蓝海会成为所有人实现梦想的平台。”安逸再次重申着这句话:“现如今贴吧就是海洋最大的梦想,可以说他已经实现了他的梦想。” “他是从蓝海实现梦想的第一人。” 第(2/3)页